Critique de l’agilité Digitale
Le Livre de la rentrée 2022 sur le management de projets et de la transformation digitale Agile.
Bonjour à toutes et à tous
Il y a un peu plus de 5 ans, j’ai pris l’initiative de capitaliser sur mon expérience par une « critique » de l’agilité digitale. Critique au sens discerner les bonnes et les mauvaises pratiques des usages d’hier et d’aujourd’hui.
Plusieurs études attestent que le taux d’échec des projets est en moyenne de 70% et maintenu entre 60 et 80%.
Depuis sa naissance, par ses usages rituels et instinctifs, par l’accélération des projets à l’extrême, l’agilité rend souvent les projets dépourvus de pensée créative et entraine l’absence de prise en charge de la complexité.
Initiée en 2017, cette critique m’a permis de répondre à quatre grandes questions :
• Quels sont les facteurs de contingence des organisations et du management projet ?
• Quelles sont les causes directes de l’ampleur des défaillances des projets digitaux ?
• Comment dissoudre la complexité et rendre possible la pensée complexe ?
• Quelles sont les valeurs et principes qui nous définissent et guident la relation avec autrui dans les projets ?
Transformer avec agilité, proactivité et frugalité son Système d’Information en écosystème digital intelligent, est l’un des défis les plus stratégiques des entreprises dans les années à venir.
La bonne nouvelle, c’est que l’essentiel de cette capitalisation est formalisé dans un ouvrage intitulé :
Frugal Agility : Une autre façon de voir et de faire l’agilité.
Cet ouvrage s’adresse aux managers et aux équipes projet, et à tous ceux qui ont besoin de frugaliser leurs comportements, dissoudre la complexité, anticiper et appréhender au mieux les changements de leur environnement.
Voir résumé et extrait du livre sur www.FrugalAgility.com
Cet ouvrage est disponible en format broché et en Ebook sur Amazon :
